《求是》杂志2026年第16期刊发文章 《“协而不调”究竟卡在哪儿》。文直指跨部门协作痛点：协调机制时常在运行中走样，会议、工作群热度很高，实际落地却推进迟缓，出现重 “协” 轻 “调” 。该问题表面属于工作方法短板，根源在于责任传导虚化，存在牵头乏力、权责模糊、督办不强等问题。
跨部门协作不能止于“动作到位”，必须追求“结果见效”。文章提出，破解这一问题需双管齐下：以完善制度厘清权责、压实牵头责任、规范工作流程；以正向评价凝聚担当共识，把协同实绩纳入考量，真正实现跨部门合力攻坚。
全文如下
“协而不调”究竟卡在哪儿
开展跨部门协作，初衷是打破条块壁垒、整合履职力量。然而，本应解决问题的协调机制，却时常在运行中走样：工作群消息不断、协调会议接连召开，可到落地阶段，又陷入反复沟通、相互观望的僵局。“协”的动作看似到位，目标、节奏、资源却没有真正“调”到一起。
“协而不调”现象，表面是工作方法问题，实则是责任在传导中掉了链子。牵头缺力度、权责不清晰、流程欠规范、督办缺刚性、评价缺导向，导致责任在跨部门流转中“虚化”。
纠治“协而不调”，既要达成“协”的共识，更要取得“调”的实效。
一方面，靠制度清障，让协同有方向。跨部门的事，不能只“商量着办”，还得“有人拍板、有人兜底”。要明晰权责边界，理顺协调流程，明确时限要求和响应机制，既让牵头者说话管用、协调有力，又确保相关部门办事有门、求助有应。
另一方面，靠共识聚力，让配合有担当。跨部门协作的深层动力，源于对事业共同负责的自觉。要推动各方立足岗位主动靠前对接、合力攻坚，将协同实绩和协作口碑评价纳入综合考量，让担当实干者受鼓舞，让推诿观望者有触动，把更多精力倾注在解决实际难题上。
【频道编辑】李卓华 陈健鹏
【文字校对】华成民
【值班主编】石静莹 蒋玉
【文章来源】《求是》杂志2026年第16期
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